一是明確家底，構(gòu)建“三資”管理長(zhǎng)效機(jī)制。全面完成全縣199個(gè)行政村“三資”清理及委托代理服務(wù)工作。14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)置的觸摸屏查詢(xún)系統(tǒng)，正常使用，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝了電子顯示屏，進(jìn)一步加大了公開(kāi)力度，方便了群眾監(jiān)督。

二是規(guī)范發(fā)展道路，強(qiáng)化村級(jí)事務(wù)流程化管理。對(duì)梳理出的16項(xiàng)村級(jí)事務(wù)制定詳細(xì)流程，對(duì)村集體資產(chǎn)處置、資源發(fā)包、租賃、土地征用及補(bǔ)償分配、村集體大額資金使用、惠農(nóng)資金發(fā)放等事關(guān)村民切身利益和村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的事項(xiàng)列入村級(jí)重大事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。重點(diǎn)推行“四議兩公開(kāi)”工作法，村級(jí)處理重要事務(wù)嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行。

三是強(qiáng)化監(jiān)委會(huì)建設(shè)與管理，發(fā)揮監(jiān)委會(huì)作用。圍繞有辦公場(chǎng)所（可與村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所合署辦公）、有人員、有牌子、有印章、有工作制度、有履職記錄辦公場(chǎng)所的“六有”要求，做到有辦公場(chǎng)所，制定村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)履職記錄制度、獎(jiǎng)懲考核制度、保障制度等相關(guān)工作制度，落實(shí)村務(wù)監(jiān)督委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)，按照每村每年1500元標(biāo)準(zhǔn)全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政，落實(shí)了村監(jiān)委成員的誤工補(bǔ)貼，采取打卡方式發(fā)放。

四是加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓工作落實(shí)。加大監(jiān)督檢查力度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按季度定期更新相關(guān)觸摸屏內(nèi)容，定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)觸摸屏系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)維護(hù)。對(duì)流程化管理工作開(kāi)展定期督查指導(dǎo)，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促整改，確保流程化管理制度落實(shí)到位，有效提高村干部按規(guī)矩辦事，按流程辦事的意識(shí)。